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关于博物馆
关于博物馆
本期推荐:白釉镂空熏炉

北宋。 通高11.7、口径6.1厘米。 1958年山西省太原市金胜村出土。 炉呈卵形,细短柄,喇叭形底座,边缘一周斜削。炉盖镂空,扣于子口炉身之上。细白胎,坚致。白釉闪青,光亮,无开片。山西介休窑烧造。

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山西博物院“十三五”发展规划纲要(2016-2020年)

  为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,持续健康推进我院事业发展,充分发挥我院在社会主义文化建设中的积极作用,特制订山西博物院“十三五”发展规划纲要。

一、“十二五”期间发展的基本情况

  (一)“十二五”期间完成的主要工作

  “十二五”期间,是山西博物院稳步发展的五年,主要表现在以下几个方面:

  1.管理体制和机构设置有新探索

  “十二五”期间,作为山西省事业单位改革试点单位,率先成立了山西博物院理事会,并召开理事会会议,制订了《山西博物院章程》《理事会议事规则》,为中国博物馆行业和省内事业单位改革试点单位提供了可资借鉴的经验。按照省编办、省人社厅和省文物局的要求,完成全院职工的岗位设置。根据事业发展需要,调整了部门架构,撤销基建办公室,成立教育部。

  2.陈列展览与教育服务日趋丰富

  “晋魂”基本陈列以鲜明的山西地域文化特色,成为宣传山西历史文化的重要平台与窗口。同时,在基本陈列的基础上,形成了多层次、多角度、多元化的展览模式。十二五期间,我院共举办临时展览56个,其中自办展览16个、引进展览40个(含国际展6个),输出、参与国内外各类文化展览49个(含国际特展2个)。五年来共接待观众530万人次,年均接待观众超过100万人次。举办公益讲座、手工体验坊、小剧场、小小讲解员以及进学校、公园、社区、军营、福利院等系列教育活动共计3490场次,直接受众20万人次。志愿者和会员团体规模逐渐壮大,累计注册志愿者1400余人,会员40余名,微博微信粉丝超过4.4万。博物院的社会影响力稳步提升。

  3.藏品管理和科技保护成果显著

  “十二五”期间,完成了全国第一次可移动文物普查工作任务。同时,完成院藏三级以上藏品编目和影像数据的采集和整理;接收了苏高礼、张培林、万德法师、王满晟等捐赠的书画作品843件;征集了369件组具有山西地方特色的古代文物,藏品总数达到403657件/套。完成院藏壁画库建设。抢救性搬迁保护了朔州水泉梁、忻州九原岗等20余座北朝时期的壁画墓、宋金元时期的砖雕墓;完成了玉器库、壁画库、书画库的提升改造;完成了院藏善本古籍的整理、编目和典藏工作。

  4.学术研究逐步推进

  “十二五”期间,申请国家级文物保护修复项目82个,完成国家级科研课题10余项,省部级科研课题近50项,院自主立项24项,申请专利2项。先后承办了“中国博物馆协会区域博物馆专业委员会2012年会暨博物馆标准国际研讨会”、国家文物局“馆藏金属类可移动文物保护修复方案编制培训班”、“中国博物馆协会博物馆管理专业委员会2014年会”等国内外学术会议;组织召开了“华北五省市自治区博物馆社教工作经验交流会”。在旧石器时代考古研究、文物科技保护与数字化保护、文物藏品档案规范化管理、博物馆管理等方面开展学术研究项目并取得阶段性成果;出版展览图书50余种;发表论文300余篇;组织了近百场公益讲座;与国内外博物馆开展业务交流近500次。

  5.公共服务保障设施全面提升        

  周边环境及道路交通得到改善,西门开放;会议中心、会展中心、艺术中心、博物馆商店、茶舍书屋等公共服务设施逐步完善;身份证领票系统、无线团队讲解器、自动语音导览等服务设备均得到提升,服务与保障工作规范有序;建立现代化的安全防护系统,实施中央监控、分区管理、隐蔽监控的安全管理模式,确保了“十二五”期间的安全运行。

  6.文博创意产业探索起步

  2013年,山西博物院与社会合作设立山西博物院商品部,营业面积350平方米,秉承“文化·创意·生活”的理念,先后研发集历史性、文化性、艺术性、趣味性、实用性为特色的博物馆文化衍生品400余种。同时,配合临展或特展,以及国际博物馆协会、中国博物馆协会的文创作品展览会,山西省政府举办的文化产业博览会等,研发了一系列具有山西博物院文化遗产特色的文创产品。山西博物院文化创意产品研发已初具规模,风格多样的文化产品已经成为公众喜欢的时尚用品。商品部网店在淘宝网上线,并推出商品部公众微信平台,博物馆文创产品消费终端得到有效延伸,在全面提升博物馆的社会效应方面发挥了积极作用。2014年山西博物院商品部荣获“全国博物馆十佳商店”以及“全国博物馆十佳文创产品”荣誉。2015年,山西博物院入选十个“首批全国博物馆文化产品示范单位”。

  (二)“十二五”期间的主要成绩和荣誉

  我院获得的荣誉主要有:全国文化体制改革先进单位、最具创新力博物馆、全国首批公共文化设施学雷锋志愿服务示范单位、全国巾帼文明岗、全国博物馆文化产品示范单位、第十二届(2014年度)全国博物馆十大陈列展览精品推介·国际及港澳台合作奖、第十一届中国青年志愿者优秀组织奖、山西省模范单位、山西省文明单位、山西省廉政文化建设示范联系点、全省文物工作先进单位、先进基层党组织、山西省五星级基层工会、省直机关第九套广播体操比赛金奖、山西省先进女职工组织。

  (三)当前我国博物馆发展的特点趋势及我院存在的问题

  1.特点与趋势

  一是博物馆场馆建设非常迅速。每年新建、扩建的博物馆为数不少,建成开放十多年的博物馆纷纷开始新一轮改造提升。二是博物馆管理运营模式正在发生重大调整。事业单位改革和法人治理结构改革以及理事会制度的建立将逐渐引向深入。三是信息技术对博物馆工作的全覆盖。四是博物馆公共服务意识的空前凸显。五是博物馆文创产业成为热点。六是藏品保护与科学研究仍然是博物馆最重要的基础性工作。我们在认识到博物馆事业发展带来的机遇的同时,也感受到面临的挑战和压力。

  2.存在的问题

  结合博物馆发展的特点与趋势以及“十二五”期间我院的工作实践,虽然在各项工作中均取得了一系列成绩,但仍存在显性的或者潜在的一些问题。主要表现在:

  一是适应博物馆事业发展新趋势和新要求的机构调整尚需进一步完善。

  二是基础性保障设施日趋老化。服务性基础设施陈旧,部分设备和安全防范技术手段老化落后,形成安全隐患,亟需更新。

  三是基本陈列亟待改造提升。《晋魂》基本陈列展示手段老化、所提供的文物信息量不足、信息单向传递、最新的考古发现成果未能及时补充等。

  四是专业人才和学术研究仍是短板。人才队伍储备不足,高精尖专业人才匮乏、学术带头人寥寥无几、学术研究成果不突出的现状仍然未能得到明显改善。

  五是智慧化建设程度不够。一种融合博物馆管理、藏品保护保管、展览、公众服务为一体,以物、人、数据动态双向多元传播为核心的博物馆智慧化建设需要抓紧推进。

  六是文化创意产业发展面临挑战。缺乏开展文化创意产业的工作机构和复合型人才,产业链不明晰,市场机制运作不灵活,产业规模化程度低,缺乏有效的企业化运作机制。

二、“十三五”规划的主要内容

  (一)指导思想与总体思路

  山西博物院将把全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话、加强文物保护的重要论述精神作为全院事业发展的指导思想,切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,遵循文物工作方针,结合实际,狠抓落实,以建设“国内领先、国际一流”博物馆为目标,坚持“以人为本、服务社会,科研强馆、开拓创新,特色鲜明、全面推进”的发展思路,着力加强博物馆事业改革发展的战略研究和统筹谋划,破解制约博物馆发展全局的重点、难点问题,全面实现山西博物院事业的可持续和跨越式发展。

  (二)主要任务

  1.运行管理

  任务:深入推进事业单位改革和法人治理结构改革试点工作,探索理事会从咨询、监督到参与决策的运作模式和制度建设。推进人事管理机制改革的新模式,全面实行人事管理由身份管理向岗位管理转变,构建能上能下,有利于人才脱颖而出的工作机制。根据博物院发展需要调整内设机构,优化人员配置。加强人员培训,健全人才培养机制,建立健全员工培养、专业技能培育、专业交流培训相结合的职工培训体系。

  指标:完成理事会改选工作,优化理事会成员结构;每年至少召开2次理事会会议。制定并实施人员岗位管理办法;完善绩效奖励分配等奖惩机制;申请专项资金完成人事档案的数字化建设。将文物研究中心并入保管部,组建藏品研究部;新设文创发展中心;实现教育部与公众服务的人员分离;进一步明确部门职能,开展新一轮岗位设置,选拔补充中层干部,根据部门职能进行人员合理调配。引进高级专业技术人员,公开招聘具有实践经验的合同制员工;每年争取培训资金100万,采取“请进来,送出去”的方式,依托高校、科研院所开展职工培训,每年完成30%管理人员和30%专业技术人员的轮训;与其他央地共建博物馆建立人员挂职互培交流机制,每年完成管理人员4人次以上的挂职互培和专业技术人员12人次以上的交流培训。

  2.基础设施与安全保障

  任务:加强博物院整体文化服务环境的基础设施硬件建设,为观众提供安全舒适宜人的参观环境。进一步提升博物院安全防范能力,完善安全管理长效机制,落实安全责任纳入绩效考核。改造动力设备系统,确保运行安全。

  指标:对庭院整体布局适度调整,建设生态停车场;完成博物院外部庭院环境绿化改造项目;完成东北围墙改造、主馆三面台阶改造、建筑屋面改造、职工食堂改造等项目。完成安全门禁及巡更系统改造、室外监控系统改造、文物库区消火栓系统供水管网改造、主馆书画展厅、文物库房24、25壁画库及图书馆气体灭火系统改造项目、主馆及四个角楼消火栓供水管网的改造等项目;启动安防监控矩阵系统模拟转数字项目,逐步推进安全技术防范数字化的建设。完成电动伸缩门更新、高压电源备自投改造、双电源回路电源转换开关改造、水泵房消防第三电源改造、消防及其它用电设备电源控制箱改造、组合空调机组改造、楼宇控制系统更新升级、会展中心和艺术中心空调系统改造项目。建设上平台的坡道。建设文物保护工作室与陈列设备库房;改造展厅各级大门,满足大型设备进出的需求;建设运货直梯,达到重型文物与小型设备的垂直安全运输标准。

  3.藏品管理与保护

  任务:加强馆藏文物体系建设,拓展藏品来源渠道,丰富藏品种类,注重征集精品或填补空白,服务陈列展示、宣传教育、科学研究的文物,构建重点突出、特色鲜明、互为补充的收藏体系。提升藏品预防性保护能力,加强藏品保存环境的控制,改善藏品保存环境和微环境,建立适应山西地区气候环境的藏品保存环境控制体系,从注重抢救性保护向抢救性保护与预防性保护并重转变,由注重文物本体保护向文物本体与周边环境、文化生态的整体保护转变。构建科学高效的藏品信息管理与保护机制。逐步建立理论培训和实践培养相结合,内部培养和外部交流合作、择优引进相结合的开放式文物保护专业人才培养体系。

  指标:修订完善博物馆藏品征集标准;每年保持新增藏品200-300件(套)以上,并逐步提升珍贵藏品所占的比例。实施馆藏藏品保存条件达标和标准化库房建设工程;建设砖雕、油画、石刻标准化库房;推进博物馆藏品保存环境达标建设,研究推广应用博物馆藏品保存保护技术。加强对藏品保存环境及博物馆周边环境的监测,完善藏品保存环境无线监测系统。加强藏品日常养护技术标准和管理规范建设;重点实施一、二、三级和重要出土藏品柜架囊匣配置。每年制作藏品囊匣不少于300-500个。开展一级藏品以及重要出土藏品的病害分析和健康评估工作。完成院藏三级以上藏品定级确认;一、二级藏品建档率100%;及时公布藏品普查成果,出版一级、二级藏品名录;补充完善院藏文物信息管理平台,建立较为完备的文物登录制度体系,实现对藏品的查询、检索、统计、分析和动态信息化管理。

依托全国第一次可移动文物普查成果,做好全省文物病害调查及文物保存环境调查;加强文物预防性保护方案、文物保护修复方案的研究及编制力度,编写山西博物院及地县文物预防性保护方案30个;文物保护修复方案100个;拟修复保护各类文物6000件。加强保护修复实验室及相关设备的提升改造,配备考古专用型X-射线荧光分析显微镜、X射线衍射仪、离子色谱仪等专业文保设备。重点培养6名专业技术带头人,同时继续引进多方面的优秀专业人才。

  4.科学研究

  任务:以山西地域文化为核心,以馆藏文物为依托,加强藏品研究和博物馆相关学术研究。建立跨学科、跨部门的科学研究合作机制,整体提升科研能力。

  指标:建立2-3个山西博物院的优势学科。形成以文物研究为主导的包括文物保护、陈列设计、教育服务、管理营销等方面的研究力度,积极参与国内外文博界的学术活动。科研成果通过图书、展览、教育等形式及时向公众传播,出版5部以上研究专著。

  积极申请参与国家文物保护重大科技项目,申报并完成国家文物局、省科技厅等单位组织的具有地方需求和优势特色的科技专项、科研项目和文物保护项目。通过与文博单位、科研院所和高等院校的科技交流与合作,组建科学研究合作联盟。继续鼓励和支持院自主立项科研课题,计划设立自主立项科研课题15项,经费投入约50万元。完善并实施科研奖励制度。

  编辑出版《晋魂》图录和高质量的学术专著、文物画册、科普读物等;创办山西博物院院刊;督导各项目组完成论文或报告文集编写任务。举办一至两场高水平的学术研讨会。

  开展古籍整理研究保护。完成“山西省文物保护科学和技术研究”课题。完成《山西博物院藏古籍善本图录》编辑出版工作。开展对古籍书志的撰写工作。逐步开展古籍数字化及古籍修复保护工作。

  5.陈列展览

  任务:坚持陈列展览集知识性、趣味性、观赏性、互动性为一体的原则,跟踪学术动态和最新考古成果,整体提升陈列展览水平。临时展览策划将由数量增长向数量与质量提升相结合转变,在原创展览、引进展览、输出展览、合作办展等方面下功夫。加强展览的对外交流。全方位拓展文物对外交流合作渠道平台,多边国际合作,扩大中西文化的沟通与交流。建立起《晋魂》基本陈列、古代文明展览、古代书画展览、精点展览、大型艺术展览、当代艺术展六位一体的展览格局。探索一套具有山西博物院特色的展览项目运行模式。

  指标:完成《晋魂》基本陈列改造提升;坚持低碳绿色环保理念,完成陈列展示照明的升级换代工作。将智慧博物馆一系列开发成果将运用到陈列展览中,运用互联网+技术等相关信息技术手段,更好地对文物进行全方位解读,让馆藏文物活起来,以增加观众在博物馆的认知体验。推出移动终端APP软件,结合手机、平板电脑中所包含的多种传感器,为观众提供更多交互方式。

  积极策划和引进国内外高水平专题展览,每年策划1—2个原创展览,每年举办临时展览保持在10个左右,争取获得1个以上“全国博物馆十大陈列展览精品”或同级别奖项。完成“触摸博物馆”特展。

  整合藏品资源,继续深入与山西省考古研究所等科研单位的战略合作关系,共同策划具有山西文化特色的《晋国艺术》、《北朝艺术》、《墓葬壁画艺术》、《佛教雕塑艺术》、《砖雕艺术》等系列品牌展览,每年推出2个以上赴国内外巡展,至少引进1个境外精品展览。

  实施展览项目制,建立和丰富具有山西历史文化特色和山西博物院藏品优势的项目资源库;建立以科研人员为核心的项目申报、团队组合、择优选用的竞争机制;建立包括选题、学术支撑、展览大纲、形式设计、公众服务、教育活动、宣传推广、文创产品开发的整体策展人项目责任制;建立制度保障体系,在策展人(项目责任人)经费使用、团队构成、跨部门合作和社会资源利用等方面给予制度保障;建立陈列展览和社会服务质量评价综合体系,通过专家、观众和第三方机构相结合对展览进行综合评估,对优秀展览给予奖励。

  6.服务与教育

  任务:强化服务与教育理念,拓展宣传教育功能,提升公共服务与教育水平,打造服务与教育品牌项目。

  指标:十三五期间,90%以上讲解员达到双语讲解水平和手语服务能力;培养出3—5名专家型讲解员(有自身研究方向,能承担专题学术讲座)。编写一本业务指导性较强的讲解工作指导手册;根据观众个性化需求,为观众提供菜单式讲解服务项目。积极利用网络平台,升级“两分钟看展览”、“来博物馆约会吧”、“解读晋魂”等线上讲解服务;增设儿童版本的语音讲解服务。拓宽志愿者服务领域,稳定志愿者队伍。组织好近五年山西博物院观众研究数据分析工作,出数据分析成果;吸引社会知名人士加入博物馆之友,增强博物馆的社会关注度。争创全国青年文明号。合理规划观众休息空间,提升咨询服务、志愿者服务以及对特殊群体的服务能力和意识。

  十三五期间,完成教育部部门建设,确立部门框架和管理模式。加强品牌教育项目建设,建成5个以上品牌教育项目,覆盖不同人群。强化对现有“小小讲解员团队”活动项目、“时光飞船”进校园系列课程两个品牌教育项目的运行与管理,拓展“晋界讲坛”、“博物馆小课堂”、“魅力古建”系列等3-5个新的品牌教育项目。启动“你身边的博物馆”项目,促进博物馆教育资源社会均衡化;在完成“你身边的博物馆”项目的基础上,探索“流动博物馆”的组建模式。完成对教育空间的功能改造,实现社教之家活动室常态化运行。开展博物馆教育相关研究,以品牌教育项目为依托,完成对建筑展厅和历史专题展厅资源再研发,有计划推进观众研究;出版一本以博物馆教育受众为依托的研究性成果。加强教育项目标准与教育项目评估。推动我院与其他社会教育机构的联合,在社会机构合作中(如大学、中小学校、教育科研部门、其他博物馆等),开展2次以上教育科研联合研究。 十三五期间,继续保持博物馆教育活动场次在800场次/年(五年突破4000场次),教育活动总受益人突破20万人次。不同观众群体能够在社教之家寻找到适合自己的文化餐,惠及更广的人群,推进三晋文化共享、传承。

  7.信息化建设

  任务:夯实基础设施,构建安全的信息技术体系。扩大资源积累,加强文物信息数据资源规划、建设和管理,建立一套相对完善的数字资源管理信息系统。培育信息化专业人才,探索以信息化项目带队伍、培育人才的机制;承办1-2次较大规模的行业学术交流会议和学术讲座。提升博物馆智慧化水平,引入智慧博物馆新形态。

  指标:搭建应用系统虚拟服务器,存储总容量达到150TB,实现光纤和磁带多种存储模式,确保数据资源长久安全保存;完成关键应用系统等级保护;建设网络安全监管系统、信息数据资源安全管理系统;优化和提升网络带宽,实现无线网络院内全覆盖,现有双链路光纤带宽接入,达到联通500M,电信200M,全面提高业务水平承载能力和应用服务水平。

  制定山西博物院数字资源类型标准、采集和存储流程规范及技术标准;完成500件(组)馆藏珍贵文物三位数据采集和应用制作;围绕500件采集文物进行知识内涵深度挖掘,引入元数据标准,构建知识图谱体系;制作完成2-5个30分钟左右以讲故事为内容的文物纪录片;数字资源总量积累达到100T,以资源全社会共享为目的,逐步扩大数字资源开放程度,进一步加强馆内、馆际的数字资源交流。

  完成智慧博物馆建设一期目标任务,积极推进项目二期的经费申报和组织实施;按照国家文物局统一部署,积极参与“互联网+中华文明”三年行动计划的项目征集、项目实施等工作;与高校、科研院所加强合作,争取省文物局支持,结合山西省大数据发展战略,力争推动完成山西省文化遗产大数据中心的规划建设;配合相关业务部门,积极开展“互联网+陈列展览”、“互联网+公众教育”“互联网+文物保护”等的研究和应用。

  打造精品数字产品,更加重视新媒体应用和发展,完成现有中英文网站提升改版,建设青少年版网站;官方微博、微信粉丝数量翻一番,力争活跃关注人群数超20万;加强“两微”平台内容建设和应用推广研究,做好“两分钟看展览”、“微导览”等现有特色栏目,开通“直播频道”,打造2-3个新的品牌栏目;加强馆际交流与合作,策划、制作5个精品数字展。

  8.文化创意

  任务:秉承“文化·创意·生活”的主题理念,坚持“大文创”的主导思想,将文创产权、文创服务和文创产品三方面有机结合、相互联动,使文物真正活起来,进入到现代生活。“十三五”期间,重点推进文创运营机制,实现馆藏IP资源的价值转化。完成“示范单位”、“试点单位”的职责。

  指标:设立院属内设机构“山西博物院文化创意发展中心”,负责山西博物院整体文创工作的规划、监督与管理,实施文创产权(馆藏IP资源)的发掘、研究、管理,进行文创服务的监督和文创产品的规划,统筹文创的推广与宣传。同时根据“事企分开”原则,设立院属独立运营的文创发展公司,负责文创产权(IP资源)的授权和相关文创资源、资产的管理。并通过与外界文创企业的广泛合作,实现IP资源的产品转化与市场流通,在创造社会价值的同时,提升山西博物院的品牌影响力。

  9.建院百年院庆活动

  指标:策划组织百年院庆系列活动,举办庆典仪式,举办国际学术交流会及特展,出版纪念文集、拍摄专题片、做好院庆宣传报道工作等。

三、保障措施

  (一)加强党风廉政建设,营造干事创业良好氛围。深入学习贯彻党的十八大、十九大,十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神,全面推进从严治党,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任,抓好党委自身建设,强化支部“三基”建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,加强精神文明建设和“志愿者服务”活动;提高全院职工的职业道德素质;紧紧围绕博物院的建设和发展,以实现职工共同价值取向为核心,以形成博物院团队精神为目标,全面加强博物院文化建设,“十三五”期间使博物院形成自己独具特色文化体系,进一步增强博物院的凝聚力、向心力和核心竞争力。力争2018年进入全省文明标兵单位,2019年争创全国文明单位。以各类创建活动为载体,营造风清气正的干事创业氛围。

  (二)高度重视,加强组织协调。坚定“十三五”规划中所列的目标,合理确定部门分工,建立健全相关工作协调机制。全院干部职工要充分认识发展博物馆事业的重要性,领导班子要将《规划》中涉及的重点工作内容纳入重要议事日程,将《规划》作为制定博物院年度工作计划的主要参考,与年度经费预算相结合,对“十三五”规划进行逐年分解,逐年实施。并将落实情况纳入年度绩效考核。

  (三)建章立制,建立长效发展机制。进一步完善规章制度,出台《山西博物院规章制度汇编》、《山西博物院重点岗位工作流程汇编》、《山西博物院内部控制手册》等制度。狠抓制度落实和监督,建立健全规章制度体系,实现制度化管理,提高行政执行力,确保《规划》的推行落实。

  (四)优化人才结构,加强队伍建设。在现有的行政管理模式运作中,继续强调领导班子分工负责制,层次管理制、目标责任制、量化考核制。推行适应事业单位改革要求的干部能上能下、人才能进能出的管理体制,和庸者下、平者让、能者上的灵活用人机制。以培养一支政治强、业务精、作风正的文博干部队伍为第一要务。以创造良好的人心思进、干事创业的工作学习环境为基础,以“请进来,走出去”的办法,引进和培育博物馆管理人才和专业人才;开展以文博专业知识为主要内容的业务学习活动、提高队伍的整体素质和职工驾驭工作的能力。用集中教育凝聚人,用优化环境拴住人,用加强管理控制人,用落实制度管住人,用激励措施吸引人。激励广大职工干事创业的热情和为博物馆事业发展建真言、献良策的积极性,为“十三五”规划的顺利实施提供保证。